导言：本人是典型的草根发明家，有着海量的奇思妙想却无法实现，梦想拥有一家自己的发明工作室，或者成为一家大公司的职业签约发明人，但是伯乐难寻，感谢大赛组委会给了这次展示的机会，希望借此机会结识更多的专业人士 1 .项目的基本方案： 1）、这是一辆不会倒的车，该车采用了“不倒翁”的原理，由两个带凸缘的球形轮和与之相连接的舱身中段横截面为圆形、卵形、或近似椭圆形的不规则曲面形驾驶舱组成，动力舱位于驾驶舱的最底部，使整车重心位于轴中心线以下，重心至地面的垂直高度小于球形轮的半径，车身倾斜时，车身沿着球形轮的弧面左右摆动，重心升高，会产生使车身恢复至垂直状态的力矩，使两轮车在静止状态下不需要任何支撑或扶持即可具备自身稳定、在一定幅度内左右摇摆而不会翻倒的性能，在特殊情况，如剧烈撞击或特技需要发生侧倾、甚至翻滚后，停止时能自动恢复到直立状态，这一点对于事故救援或乘员在发生交通事故后的自救非常有利； 2）、由于自身具备了稳定性，不会像传统两轮车那样摔倒，并且有密闭驾驶舱的支撑与保护，出现意外时可以大大减轻对乘员的伤害；可以像汽车那样，通过安全带和安全气囊等提供更全面的保护，可以安装空调和带靠背的座椅来提高舒适性；与车身宽度相近、硕大的球体轮在发生碰撞时，就相当于一个大大的安全气囊，通过充气的球体轮的弹力和轮毂的变形起到很好的吸能减震作用。因此可以使两轮车在安全性和舒适性方面与四轮轿车相媲美。img class="fr-fin" alt="太火鸟" src="http://frbird.qiniudn.com/stuff/150519/555a95ba20de8d006d8b7490-1-hd.jpg" width="" 2.本项目的创新点： 1）为两轮电动车提供了全密封的驾驶舱，提高了两轮电动车的舒适性。 2）为两轮电动车提供了只需两个轮子就可实现不倒翁原理，提高了两轮电动车的稳定性 3）为两轮电动车提供了安装带靠背的座椅和安全气囊的条件，可以像汽车一样参与碰撞试验，提高了两轮车的安全性。 4）可实现电动汽车的轻量化、小型化，传统电动汽车的动力电池应用到两轮电动车上会得到性能上的极大的提升。速度和续 行里程会得到大幅度提高。比如：两轮轿车如果采用奇瑞qq3ev的动力电池，那么两轮轿车将会获得最高250km/h的速 度、350km的续行里程。可以降低电动汽车的高昂的价格，解决人们对电动汽车续航里程焦虑的问题。 5）可实现最小的迎风面积，最流线的造型，最低的风阻系数：同样会对提高车速和续行里程大有益处。整车的迎风面积可以 由2平方米左右降低为1平方米左右，风阻系数可以由0.45降低为0.15左右。img class="fr-fin" alt="太火鸟" src="http://frbird.qiniudn.com/stuff/150519/555a95ba20de8d006d8b7490-5-hd.jpg" width="" 所以球型两轮电动轿车以价格低廉、轻便灵活、智能化水平高、速度和续行里程能够满足人们的要求而成为未来智能 化交通领域的新兵。 目前两轮轿车完成的工作： 已经获得了国家发明和实用新型专利授权证书： img class="fr-fin" alt="太火鸟" src="http://frbird.qiniudn.com/stuff/150519/555a95ba20de8d006d8b7490-6-hd.jpg" width="" 制作了遥控模型车，下面是遥控模型车的视频链接： http://v.baidu.com/watch/782906180546703042.html http://v.ku6.com/show/bIfzWz3cvPu1KUiT.html

“任务校园”是一个基于校园社区的技能交换社交平台img class="fr-fin fr-dib" alt="太火鸟" src="http://frbird.qiniudn.com/stuff/150612/557aaf46fc8b12687c8b4832-1-hd.jpg" 任务校园是针对同城大学生量身定做的高校电子商务平台，所售商品和服务主要定位于在校大学生，利用同城大学生资源解决遇到的问题，同时也为身怀技能的大学生提供一个施展才能，帮助他人的平台。该电子商务平台的目的是搭建高校大学生互助服务平台，引导大学生参与校园商圈，提早进行商业实践；构建贴近学生需求的网上商圈，协调整合校园大学生资源，高效解决同学间的问题，同时提升自己能力，为大学生创业积累经验、人脉。“任务校园”作为实用性的电子商务平台，主营各种大学生所需的各种服务。任务校园既是一款求助产品，又是一款交友产品。不同于其它交友类网络平台——绝大部分面对的都是一个较大范围，就算交到朋友也是虚拟世界的，实际意义不大。通过任务校园平台，在任务发布到完成的过程中，求助者和能力者通过任务的接触为双方提供了聊天的话题，让彼此更加了解，认识对方，从而实现我们平台的社交属性。同学们认识的人都是身边的校友或老师，无形中信任度会提升，这必将满足一部分渴望拓展人际却无从下手的同学的需求。img class="fr-fin fr-dib" alt="太火鸟" src="http://frbird.qiniudn.com/stuff/150612/557aaf46fc8b12687c8b4832-3-hd.jpg"img class="fr-fin fr-dib" alt="太火鸟" src="http://frbird.qiniudn.com/stuff/150612/557aaf46fc8b12687c8b4832-4-hd.jpg"img class="fr-fin fr-dib" alt="太火鸟" src="http://frbird.qiniudn.com/stuff/150612/557aaf46fc8b12687c8b4832-5-hd.jpg"创意背景：1.校园内真实存在的迫切需求大学校园囊括了各个领域的人才，虽说在校大学生还没有正式修完大学课程，但他们当中的各领域不乏辈出的“高手”。然而，这些各领域的人才却经常形同陌路，生活圈子仅限于本专业或本班级。因此，遇到本专业学生都比较薄弱问题，就会束手无策；同时，各领域的高手却苦于没有任务可以挑战。这就形成了一条一拍即合的供需链。如果可以完全利用同校资源高效地解决遇到的问题，就能避免遭受社会上黑心商家的坑害。2.电子商务大环境的飞速发展2013年以来，在全国零售业增速放缓的形势下，包括网络零售在内的电子商务保持了快速增长的态势，电子商务的应用领域不断拓展和深化。在电子商务飞速发展的大环境下，我们的“任务校园”平台自身的特点可以利用它做电子商务的优势。同时，宁波市推进电子商务进工业企业工程，提升电子商务发展水平，加快企业创新转型发展，特制定《宁波市工业企业“电商换市”三年行动计划（2014~2016）》。学校也很重视电子商务的教育，近期刚成立了电商学院，聘请了许多电商方面的精英，与社会上的电商企业也洽谈了合作项目，为学生电商创业提供了良好的大环境。3.学校周边服务类店铺呈现出“垄断性”现象学校周边商店类型以餐饮为主，服务类商店非常少，商家垄断经营，甚至出现“看人收费”等现象。收费普遍偏高，学生在一定情况下利益受损。但是有时苦于不认识“高手”只能任其宰割。4.大学生群体的特质(1)大学生购买服务心理分析追求个性化的消费心理；尝试新的购物方式的消费心理；求廉消费心理；追求方便、快捷的消费心理；满足特定需求的消费心理,是这个时代大学生的消费心理。(2)大学生扩大交际圈的需求大学这个微观的小社会，在学习专业知识的同时，我们更强调努力培养自己的社交能力。然而，处于互联网新时代的我们，在享受互联网带来的便捷高效的同时，我们的社交能力在不断地下降。交友类的网络平台众多，但绝大部分面对的都是一个较大范围，即使交到朋友也是虚拟世界的，实际意义不大。而在“任务校园”平台，同学们通过“任务”彼此建立了联系；同时我们又是同校的校友，无形中信任度会提升，聊的投机便可以线下见面，这必将满足一部分渴望拓展人际却无从下手的同学的需求。 服务内容普通用户服务任务服务（1）设计类：img class="fr-fin fr-dib" alt="太火鸟" src="http://frbird.qiniudn.com/stuff/150612/557aaf46fc8b12687c8b4832-6-hd.jpg"例如：学校里有很多活动需要策划绘制海报，很多学生没有学习制作过海报往往就会不知从何下手。但是，这些同学可以把海报设计、logo设计等此类任务需求发布在“任务校园”平台上，能力者就可根据自身技能接收任务并线下帮其解决问题。（2）维修类：例如：电脑维修大学女生对于电脑技术了解甚少，经常重装一个系统就要拎着一个重重的电脑去维修店重装系统，甚至还 要被黑心的店家宰。然而，我们理工学院存在很多“技术宅”，他们掌握着许多电子技能，并且很希望能用自己的技能帮助同学。这是一条一拍即合的供需链。通过我们的“任务校园”平台，为大学生提供低成本、高效率、可持续性的问题解决方案，甚至上门解决，给女生带来很多便利。（3）艺术类：例如：摄影大学里有很多女生会想去拍写真，但是往往专业的摄影机构收费昂贵，我们往往难以负担。同时，大学里也有很多摄影爱好者，他们也许正苦于没有模特可以给他们练手。这两者又是一对利益共同体，通过我们“任务校园”平台找到彼此。（4）理财类：例如：炒股很多大学生存在消费理财不合理现象，对于“闲钱”乱花费。学校基本有学习金融财务专业的学生，他们对投资理财知识学习掌握能力较强。他们可根据自身专业学习到的知识在“任务校园”平台上对那些想要炒股理财的同学进行指导。（5）教学类：例如：健身目前校园里有多同学想要健身锻炼，但学校周边健身房存在“垄断”现象导致收费偏高。且不少同学在健身时想要有人陪练但很难找到志同道合的的朋友一起锻炼。“任务校园”可为有其寻找健身教练或者找人陪练搭建平台。（6）达人类：例如：化妆在校大学生中女生比例占很大比重，据统计，每所学校约占70％的女生热衷于化妆，并希望通过其他途径提高自己的化妆技能。而对于绝大部分在校女生来说，很多人没有愿意花这个经费去报化妆学习班。但是如果通过“任务校园”的话，就可以发布学化妆任务请求能力者教学，这样既经济又划算。（二）知识库服务我们每一项任务交易完毕，能力者都可以在我们的知识库撰写此类问题常规解决程序，以此获得我们更高的功勋值。我们的普通用户在我们知识库可下载我们的经验文档。 众筹项目思享会img class="fr-fin fr-dib" alt="太火鸟" src="http://frbird.qiniudn.com/stuff/150612/557aaf46fc8b12687c8b4832-7-hd.jpg"当同学在我们的“任务校园”发起项目的众筹，我们经过后台审核可以举办线上或线下【众筹项目思享会】，由项目发起者介绍自己的项目，用户可以参与提问互动等形式，展开我们的众筹。（四）小任任CLUB服务小任任CLUB是针对会员用户独立开展的活动。我们可以拟定一定的主题定期组织用户者前来参加聚会。聚会主要由聚餐、游戏、分享等环节构成，与我们“任务校园”打开学生交际圈的理念交相呼应。会员服务普通用户所能享受的服务，会员都能享受。此外，还有自己的专享服务。（一）任务服务1.会员求助者（1） 成为“任务校园”的会员所发的求助帖通过网站后台审核，就可享受任务置顶的福利。同时，会员所描述的任务详情将会被加粗、高亮、加红。最后，能力者接任务后的第一时间短信提示。（2） 对于会员的紧急任务，“任务校园”可以开通短时间直通车，自愿的前提下，根据我们“任务校园”开紧急直通车的费用进行交易。我们会立即将会员的紧急任务置顶一段时间。2.会员能力者对于某方面有突出特长的会员能力者，其能力标签内的所有新任务，一定会第一时间以短信形式发送提醒。(二）知识库服务相对于我们普通用户下载我们的知识库文档需支付1元的下载费，我们的知识库对于会员是免费开放的。（三）小任任CLUB小任任CLUB是针对会员用户独立开展的活动。我们可以拟定一定的主题定期组织用户者前来参加聚会。聚会主要由聚餐、游戏、分享等环节构成，与我们“任务校园”打开学生交际圈的理念交相呼应。 任务校园：采用线上收发任务，线下交易的o2o模式，平台分为手机app端、微信端和网页端网站首页：img class="fr-fin fr-dib" alt="太火鸟" src="http://frbird.qiniudn.com/stuff/150612/557aaf46fc8b12687c8b4832-8-hd.jpg"手机app：img class="fr-fin fr-dib" alt="太火鸟" src="http://frbird.qiniudn.com/stuff/150612/557aaf46fc8b12687c8b4832-9-hd.jpg"img class="fr-fin fr-dib" alt="太火鸟" src="http://frbird.qiniudn.com/stuff/150612/557aaf46fc8b12687c8b4832-10-hd.jpg"img class="fr-fin fr-dib" alt="太火鸟" src="http://frbird.qiniudn.com/stuff/150612/557aaf46fc8b12687c8b4832-11-hd.jpg"img class="fr-fin fr-dib" alt="太火鸟" src="http://frbird.qiniudn.com/stuff/150612/557aaf46fc8b12687c8b4832-12-hd.jpg"img class="fr-fin fr-dib" alt="太火鸟" src="http://frbird.qiniudn.com/stuff/150612/557aaf46fc8b12687c8b4832-13-hd.jpg"img class="fr-fin fr-dib" alt="太火鸟" src="http://frbird.qiniudn.com/stuff/150612/557aaf46fc8b12687c8b4832-14-hd.jpg" 市场分析市场调查及市场容量分析如果有一个平台让您接触的都是学校这个圈子的人，能将您的需求解决并给您解决他人需求的机会，而且能通过平台认识更多校友，您愿意活跃在这个平台吗？img class="fr-fin fr-dib" alt="太火鸟" src="http://frbird.qiniudn.com/stuff/150612/557aaf46fc8b12687c8b4832-15-hd.jpg"我们的用户针对是在校大学生。根据中国高等教育发展计划（2013年7月份）最新统计是2960万人。并以每年1.3-1.6%速度扩招，2020年入学率能达到40%，高等教育在校学生能达到5000万。也就是说，这么多数量的大学生都有可能成为我们的用户。市场细分与定位（一）能力者和求助者（二）在大学生中存在市场的企业（三）大学生中的创业者竞争力分析（一）宁波市大学生创业政策的扶持大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工商部门办理营业执照，注册资金(本)在50万元以下的，允许分期到位，首期到位资金不低于注册资本的10%(出资额不低于3万元)，1年内实缴注册资本追加到50%以上，余款可在3年内分期到位。a.小额担保贷款b.经营场地租赁补贴（二）创新性：社交性“任务校园”平台的特点是线上沟通、线下交易，并且是同校大学生，有利于我们在校大学生扩大自己的交际圈，利于自身发展。通过我们“任务校园“这个平台可以使在校大学生有机会认识同校乃至同城的学生。在当今这个大数据时代，人与人彼此之间的联系必不可少。（三）大学生消费群体庞大市场广阔我国的大学生市场容量大，具有强大的购买力，也是新鲜事物的主动体验者。“任务校园”主要针对在校大学生这一群体，在较好的推广、运营后，相信用户量会快速增加。（四）大学生创业竞争优势相比于一些企业，大学生普遍有如下：具有本科或研究生程度的文化水平，对事物较有领悟力；自主学习知识的能力强；接受新鲜事物快；思维普遍活跃；运用IT技术能力强等优势。（五） SWOT分析▪ 优势(Strength)：（1）平台具有个实用性、真实性等优势。“任务校园”为同城大学生提供了技能互换的平台；线上发布领取、线下执行，使原本没有交集”陌生人“通过这一平台相互认识相互了解，扩大了其交友圈子，且基于校园社区更具真实性保障性。（2）平台延伸出的品牌效应、广告收入、创业平台等衍生平台附加值高，盈利空间大。经测算，这一平台在每个学校每年能带来上千位同学使用量、植入数百个意向商家的广告投放、吸引数十位同学众筹创业，衍生平台的价值将超过平台本身带来的原始价值。（3）线上沟通、线下交易。目前利用o2o运用管理模式，主要以微信来运作这个平台，PC端辅助运行，具有市场竞争力。（4）服务项目多，能满足不同细分市场需求。“任务校园”根据用户技能劳动贡献量或平台登陆使用量将用户划分等级，根据不同级别可提供任务服务、知识库服务、众筹项目思享会、小任任CLUB服务等，满足不同用户的需求。（5）平台的社交交友，为同学提供真实可信的交友圈子，扩展人际。当今社会交友类的网络平台众多，但绝大部分面对的都是一个较大范围，就算交到朋友也是虚拟世界的，实际意义不大。在“任务校园”平台，同学们通过“任务”彼此建立了联系；同时又因为是同校的校友，无形中信任度会提升，聊的投机便可以线下见面，这必将满足一部分渴望拓展人际却无从下手的同学。（6）与XX平台合作，研发团队力量强大。平台运行和技术全国领先，目前市场上还未出现像“任务校园”一样的同类平台。▪ 劣势（Weakness）:（1）“任务校园”作为刚刚兴起的服务平台尚未被社会所接受，尤其“任务校园”缺少品牌影响力。（2）消费群体比较相对单一，主要是针对同城学生为主。（3）受到其他服务平台的影响，学生对其他已用平台的依赖度高，一时难以接受”任务校园“等。（4）初期资本投入有限，不能大范围的宣传和推广，使得进入市场速度受到一定限制。（5）由于需要用户信息注册，信息核对等，使得不少学生不信任，嫌操作程序麻烦。▪ 机遇(Opportunity)：（1）政府政策支持，大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工商部门办理营业执照，注册资金(本)在50万元以下的，允许分期到位，首期到位资金不低于注册资本的10%(出资额不低于3万元)，1年内实缴注册资本追加到50%以上，余款可在3年内分期到位。（2）电子商务大环境的飞速发展。随着国家监管体系的日益健全、政策支持力度的不断加大、电商企业及消费者的日趋成熟，我国电子商务将迎来更好的发展环境。电子商务的应用领域不断拓展和深化，同时随着电子商务迅猛发展，越来越多的传统产业涉足电子商务。例如，农业应用电子商务探索农产品信息追溯；制造业开展供应链信息化提升；线上营销、线下成交或线下体验、线上购买的商业模式更是推动了传统商业与电子商务的融合发展。（3）校园内真实存在的迫切需求和能力供给。不少学生遇到问题时束手无策，又不愿被黑心商家坑骗；身怀技能的学生缺乏施展才能及练手的机会。大学生的兼职、创业需求强烈，但安全意识比较薄弱，还及其渴望能交到志同道合的益友。（4）城市的发展必然会带动第三产业比重的增加，人们在服务上消费比例的上升，增强了企业对平台运行的信心。▪ 威胁(Threats)：（1）目前不少服务型、社交型平台已经抢占中国市场，众多学生已习惯使用这些平台。在同一类型的社交服务市场上，外国的一些网站平台更是有着很强的竞争力，相对的本土开发使用的影响力。这对中国的社交服务行业的发展大为不利，不能不称其为最大的威胁之一。（2）同行业的竞争，包括服务性行业和社交性行业，因为本土社交服务市场对市场份额竞争激烈，特别是其他交友、服务等平台在其功能上极为相似。而且本公司项目虽主攻同城大学生市场，但其实质只是其他平台用户的一部分，所以竞争者的威胁是来自两方面的。（3）本土玩具采用o2o模式，缺乏一定的创新能力。部分平台都是利用这一管理模式运营的。（4）本土社交服务平台市场在对抗国外品牌强大竞争的同时本土服务型平台数量也在不断增加。虽然每年有许多的企业因经营不善被淘汰，但同时却有更多的企业想要在服务型市场这块蛋糕上切一块。（5）由于本土服务类公司的技术水平、运营管理相差无几，加剧了争夺市场激励程度。争夺市场越激烈对新进入公司则越为不利。（6）新进入者的威胁与替代产品的出现。本公司项目属于服务类产品，其升级换代快，市场模仿能力强，对公司项目造成一定威胁。结论：综上所述，本产品优劣势互见，机会挑战并存，但是优势强于劣势，机会更多于威胁，处在一个有利的环境中。因此本公司的发展战略定为：产品品牌战略，抓住社会对服务性需求大的机会，发挥公司独有的地缘优势，对大学生现状的独到理解，纵观这样针对性的平台落实到生产营销上将延续扩张的战略，如全方位推广宣传、市场定价、服务竞争战略等。公司在目标市场确定以后，将通过宣传、服务等方式培育客户，利用3C营销优势整合、公司特色营销方式进入市场，进而实现公司产品的成功营销。 市场发展战略目标img class="fr-fin fr-dib" alt="太火鸟" src="http://frbird.qiniudn.com/stuff/150612/557aaf46fc8b12687c8b4832-16-hd.jpg"种植期（本校）（第1-2年）这一阶段的主要目标是提高本校大学生对我们“任务校园”这个平台的关注度。依托各种活动，渐渐让我们这个平台走进大学生的心中。发芽期（附近高校)（第2-3年）经历种植期后的“任务校园”，如果进展顺利，本校的用户基数已经达到一定量。我们可以向附近高校延伸，拓宽我们的平台辐射圈。幼苗期（整个城市)（第3-4年）发芽期过后，我们的“任务校园”已经“麻雀虽小，五脏俱全”，我们的业务日臻成熟，管理逐渐完善。这时候，我们开始尝试在大市范围内试点探索，我们的平台是否在广大市民中拥有市场。若试验成功，我们平台的市场又开拓了许多；若试验失败，我们可以归回到高校的定位。结球期（全省、全国）（第4-5年）若我们的”任务平台”成功在大市范围顺利推广，我们可以沿着这个开拓的市场线，向附近城市——全省城市——全国城市推进； 若我们的”任务平台“在大市范围推广失败，我们可以继续回到高校的定位。 发展战略方案的制定产品品牌战略我们的“任务校园”作为一个服务于大学生校园的特殊平台，我们有自己独特的地缘优势，对大学生现状的独到理解，纵观这样针对性的平台，我们在国内仍属于走在前列，我们团队觉得在现今这个营销的大环境下，创建自己的品牌势在必行。品牌是一种识别的标志、一种精神象征、一种价值理念，是品质优异的核心体现。本身作为一种识别标志和精神象征，品牌具有辨别商品和企业的作用。一个建设的好的品牌可以让企业与竞争对手形成明显的差异化，赋予企业独特性和可识别性。当我们“任务校园”在全国高校推广的时候，我们不能扼制竞争对手的突然“闯入”，就像美团外卖和淘点点的竞争。在这个信息化的时代，竞争随时存在。品牌差异化可以提高消费者的无意注意，使企业在其脑海中留下深刻的印象，这种认知与了解会随着品牌建设不断的积累，逐渐对我们的声誉和形象形成一定认知，最终形成认可和不可磨灭的印记。虽然无法避免被模仿，但是我们利用品牌效应做到不被超越。同时，品牌能够为企业带来大量的附加价值。一个有自己品牌的企业，在发展的过程中会延伸出许多有利于企业的附加值，就能形成非常好的影响。品牌产生的溢价效应，可以让品牌价值得到飙升，形成一种无形的品牌资产，带来更高的规模效益，扩大市场需求，使企业收益增加了。品牌后期产生的附加价值甚至可以形成一种固定的文化，使企业文化渗透进入社会主流价值观当中，潜意识影响消费者。品牌的附加值不容小觑，可以给“任务校园”这个平台带来更多经济效益。目前有很多企业不重视品牌的建设，缺乏踏实做事的目标和远见。以投机模式为代表的温州企业为例，他们多为中小企业，一味的为别的企业或品牌做代工生产，过度依赖渠道和融资，换来的只是微薄的利润，最终处在企业金字塔的最下端。从长远角度来策划自己的品牌，营销自己的品牌，方能在市场立于不败之地。服务战略img class="fr-fin fr-dib" alt="太火鸟" src="http://frbird.qiniudn.com/stuff/150612/557aaf46fc8b12687c8b4832-17-hd.jpg"▪ 任务： 我们的任务主体从平台——用户，向用户——用户发展；任务内容不断扩充完善；任务形式多样；任务监管维权逐渐完善。▪ 社交： 会员CLUB是针对会员用户独立开展的活动。我们可以定期拟定一定的主题，邀请校外大咖，组织会员前来参加Party。会员CLUB也是“任务校园”[技能分享社交]的一个延伸。Party主要由聚餐、游戏、分享等环节构成，通过主题Party，让活跃于我们“任务校园”的达人们，有一个面对面的交流分享，更有利于拓展同学们的实际社交圈。▪ 众筹： 当同学在我们的“任务校园”发起项目的众筹，我们经过后台审核可以举办线上或线下【众筹项目思享会】，由项目发起者介绍自己的项目，用户可以参与提问互动等形式，展开我们的众筹。▪ 项目整合： 将学校现有的服务型小项目：闪客联盟、×院人快递。。。。整合到我们“任务校园”平台，既使他们更加专业化，也使我们平台更加完善。▪ 广告： 在大学生中存在市场的企业，这些企业经常对我们的大型校园活动提供赞助，究其原因，是要争夺大学生市场。而我们的平台又为他们提供了除赞助以外的宣传渠道。市场战略刚进入市场的“任务校园”，急需要加大宣传的力度，迅速让其进入大学生视野，并且对其产生依赖，抢占大学生市场先机。为迎合市场的需要，我们打算网站平台成熟后期，我们将陆续研究推出微信公众号，方便大学生随时随地有需求、有能力都可以通过微信公众号满足需求。更有利于推广我们的“任务校园”。对于，公众微信号的宣传推广，我们可以向学校提出申请，通过学校现有的学生会、社工委、社团联等团委组织的微信平台帮助我们推广微信公众号；同时，可以通过“扫一扫”微信，关注我们微信公众号，可以获得抽奖的机会，获得精美礼品。人力资源战略在种植期阶段，由于我们的公司刚刚成立，我们没有很大的启动资金，对市场风险的充满了不确定性。因此，项目成立初期，公司的主要员工就是我们五位队员，分别负责：网站和微信端、PS、写策划、主要联络员。经历种植期后的发芽期，“任务校园”开始面向大众开始广告招商，此时，我们的员工在原来核心队员基础上远远不够，我们需要那些对我们大学生能提供有利信息的企业商进行广告招标，让他们愿意进驻我们这个“任务校园”，为我们带来项目的第一笔盈利；同时，也能为大学生提供他们需要的信息。这就需要业务员和相关企业进行洽谈。鉴于，起步阶段和外面的企业商户还没有很强大的关系网，我们可以与学校的外联部合作，首先与和他们存在赞助关系的商家入手，打开商家关系网，让更多的企业能够在我们的“任务校园”打适当的广告。在这一阶段，我们公司需要招几名擅长市场营销的业务员及平台维护人员。在幼苗期，我们的“任务校园”会走出本校，向宁波市各个大学进行宣传、推广。为了节约人力资源的费用，我们团队决定，在各个大学选征以为核心负责人，然后让他去寻找自己的宣传、推广团队。这样做，首先为我们节约了成本；其次，找本校的人代理本校的宣传业务更加有效果，毕竟人脉，资源，他们都拥有。随着“任务校园”规模的不断壮大，我们网站的收发任务量会成倍的增加，因此我们的平台维护人员也必须适量增加。在莲座期，我们经历了以上三个阶段，“任务校园”的客户量、任务日臻完善，也积累了不少任务订单，我们开始转向做“校园数据分析”，从现有的任务交易情况，通过数据分析得到相关业务的热门排行，为此，我们的自助知识库是否可以补充完善，让她们学会自行解决。同时，对我们的热门任务进行交易过程进行完善，使其更加便捷，高效。在此阶段，我们需要招聘几位数据分析师和理工学院擅长数据分析的同学，同时，我们原先的核心队员两名可以转型为管理人员。做“校园关系网大数据”的结球期，我们团队的队员三虽然是软件工程专业的佼佼者，但是仅凭其一人之力，我们的“校园关系网大数据”着实太有难度。在现在这个大数据的年代，卖商品已经快OUT了，然而“关系网“对于这个时代的意义太重要了，腾讯、人人都在研究“关系网”的大数据。对于这一阶段，我们可能随着公司规模的壮大积累了一点钱，再加上宁波市及学校对项目的扶持，我们可以请几位软件方面的学长一起帮忙研究。我们的软件技术团队需要不断补充新鲜血液。在包心期，我们的“任务校园”在积累了一定经验和资金后，我们开始向全国高校推广“任务校园”，至此，我们市场部的人员需根据片区进行任务划分，例如：华东区、西北区....在片区总负责人下设各省市的总负责，继而，设置各市—各校的校园市场部人员。

一、国医考研：本软件是由国医战队（全国中医药大学生联盟）研发的一款考研APP，包括中医综合六科，全国硕博导师简介，全国招生简章，具备聊天交友，考研论坛等功能，目前平台已有5000余注册用户，后期将开发商城功能和在校教育功能，同时开发线下体验店。下载方式：登陆腾讯应用宝、或者苹果商店输入： “国医考研”即可下载。现已准备开始线下推广和校推。二、软件内部分为：首页，学子论坛，我喜欢的（收藏），中医综合整体检测（考试中心），消息（聊天，群功能），今日天气，国医助研团（专业的研究生团队入驻APP解疑中心），考研基地，考研倒计时，中医综合六科（详细的中综专业知识），考研真题，国医在线（中医考研类视频、音频学习文件），牛人分享（打造考研牛人自媒体）。三、产品特色融资点：全国唯一款中医考研软件； 全国唯一一款O2O闭环考研软件； 全国首个整合中医人才的软件。四、隐性资源（未来发展方向）1.全球中医人才资源的整合，2.健康理念的传播，医疗大数据的分析，3.未来家庭医生战略发展计划，4.在线医疗资源，5.在线教育平台的开发，6.打造业内最大、最强中医院（自家中医院）的影响力。1：国医考研内论坛板块操作：进入论坛模块，可发布论坛，也可评论留言，还可以对优秀论坛点击收藏，还可以分享到微信、QQ，新浪微博等，还可以对垃圾信息举报和屏蔽。2：国医考研内群聊和好友聊板块操作：选择一个群，申请加入，管理员同意后即可发消息，同时凡是注册成员均可在此平台私聊，同时也可拉黑某人。3：收藏功能操作：凡是遇到喜欢的文章，帖子，等均可点击我喜欢的进行收藏，在个人中心点击我喜欢的可以查看我的收藏。4：首页展示操作：在首页会展示最新的活动，快速查看近期上传的文章，和置顶的文章。5：国医助研团入驻和展示操作：国医助研团内分很多小的板块，点击便会进入每一板块阅读相应的文章，留言评论。6：考研基地内容展示操作：可快速查阅相关文章，获得融资后将开发线下代理点，形成O2O形成，线上报名，线下听课。7：详细知识板块展示操作：进入此版块可快速学习相关内容。8：中医综合视频区展示操作：此区域为音频、视频文件，方便学习。9：打造自媒体区展示操作：此区域获得融资后将开发成为类似公众账号的形式，在这里大家可以了解各种考研培训机构的课程，实力，上课时间，也可以了解到一些考研牛人的打造的自媒体书店、代理商等。span style="font-size: 1rem;"10：个人中心操作：点击将进入相应的界面。备注：后期将开发商城、机构入驻功能，为020闭环打下基础。主要包括创意来源和开发理念描述。一、移动医疗（医疗互联网+）浪潮：现在国内移动医疗兴起，医疗互联网的狂热，BAT集团的大战略布局，医疗领域所占有市场份额逐年增长，其中养生、医药、就医等环节都逐渐被互联网切入，O2O逐渐成熟形成闭环，恰独培养医药人才温床环节被忽略，国医考研战略布局中医药人才领域，避开其锋芒，整合人才资源，选择医药人才源头（社会医疗人才分布：全国中医药大学生占有90%执业医师名额，其余10%为师承或社会培训班及国家特殊绝技医疗人才）为切入口，进军医药健康领域。二、健康产业中医药大有可为：国内健康行业的领军企业纷纷进军健康领域，以及国家角度的大健康战略，进入全民健康时代。而中医药在其中扮演十分重要的角色，不管是降低医疗成本，还是其独特的医疗优势，在我国大健康战略的将发挥重大积极作用，习主席说：“中医药是中华文化伟大复兴先行者”；刘延东副总理指出，把中医药这一独特的卫生资源发展好、潜力巨大的经济资源利用好、具有原创优势的科技资源挖掘好、优秀的文化资源弘扬好、重要的生态资源维护好；中医药学的发展已然上升为国家战略高度，所以中医药大有可为，本次选择中医布局和开发APP俨然是正确的抉择。三、中医互联网市场空白：目前关于中医的网站，尤其是学术网站很多，中医的贴吧也很活跃，但社交网站很少，尤其近几年PC端逐渐看衰，移动互联网兴起，关于中医的软件少之又少，社交型更是少之又少，所以开发中医APP，抢先进入中医互联网领域，占领中医互联网份额。四、中医高等人才发展战略：中医逐年走势看好，本科生学历已不能满足社会的需求，社会对中医高等人才的需求和要求逐年攀高，所以90%的大学生都会选择研究生继续深造（包括考研失败），所以中医人才考研是中医学子必走的方向，所以是中医学子必备的神器，也是社会中医人深造必须选择的神器，是他们最需要的考研帮手，同时对于考研失利的学生我们也会组建招聘会帮助他们成功的找工作，深度服务考研学生，所以国医考研是国医战队打响人才战略整合中医人才的一款重度垂直型软件。五、全国中医考研软件空白：目前关于考研的软件很多，但是关于服务中医类人群：中医考研的专向软件确是没有，而经过考研的我深知此类软件的价值和社会需求，所以我们为了填补社会需求，也为了服务一类人群，开发了此款APP，服务中医人才。六、整合全国中医考研资源：1.目前散在中医院校的考研机构和培训班鱼龙混杂，竞争激烈，可以在国医考研的平台上申请考研机构入驻，做成整合考研机构的平台，在国医考研的平台上即可快速了解培训机构的实力和相关公开课以及师资力量和课程安排，并可在国医考研软件上直接报名、支付；可以有团购、众筹等多种方式。2.目前中医类考研数目繁多，后期将开办国考书店，将所有考研书目入驻国考书店，考研学子可直接在国考书店线上了解数目详细内容和其他同对对书目的评价，直接在线上买书，然后快递收货。3.后期国医战队将在每个学校开办考研代理点，线下的形式让大家真实的形式到代理点了解入驻的多种培训机构，同时也可以线下购买书籍，同时线上发布消息，线下召开各种宣讲会，培训会，招聘会，形成合力：整合中医考研人才，发调查问卷，通过数据，了解大家的需求。主要包括实用价值、主要创新点、技术、产品及服务的新颖性、先进性和独特性。一、实用价值：1.专向服务中医考研人才，2.大数据解析提供中医人最需求的知识和咨询板块，3.提供考研一条龙服务，打造O2O闭环，4. 线上服务、线下销售全面衔接，增加用户粘性。二、主要创新点：1.填补中医领域互联网空白，带领中医走向互联网科技时、时代， 2.首款专为中医考研人服务的APP，打造中医考研第一品牌，3.整合中医高等人才，全国首款整合中医人才APP，打造O2O闭环，4.社交和知识互溶元素，全面解析大数据，掌握中医人需求，5.国医助研团（全国优秀中医硕士团队）入驻，增加平台用户粘性，提升服务质量。三、技术：专业的APP技术研发团队。四、产品及服务的新颖性：考研一条龙服务（考研的知识学习，交友聊天，考研的经验分享，考研的辅导班报名，考研的书籍销售，兼职招聘会，培训宣讲）。五、先进性：结合互联网+思维整合中医人才。六、独特性：是中医互联网领域比较先进、知识、功能比较齐全的APP，也是中医考研类软件唯一的一款社交APP。 一、市场前景：互联网APP都在圈地养鱼，先让更多的人使用此款软件。管理方案在北京开设总部，在各地院校开设分部，招募代理商。全国共有中医药大学23所，每所学校1万人，共计23万人，全国有中医类大专院校或西医院校有中医专业118所，共计中医类学子20万人，所以全国中医院校学子共计43万人，每年参加考研7万人，按照考研班报名费700元每人，书籍消费260元每人，每年单考研班报名费收入5千万，考研书籍2千万，其他增值服务（培训会，宣讲会，招聘会）3千万元，初步估计每年收入共计1亿元。加上后期的执业医师培训，高级中医培训班、中医硕博论坛以及平台推广的广告费等服务市值将超过5亿元每年。二、市场定位：1.服务中医考研人，整合中医高等人才，2.整合中医类考研培训机构，3.整合中医类书籍市场。项目目前在中医考研领域占据领先优势，在中医人才构建领域具备绝对优势，未来占有市场份额几率为100%.三、竞争分析：无竞争对手。 短时间内无法形成竞争对手，国医战队在整合人才资源上具备的天都偶的优势。四、用户吸引力分析：据我方1800份问卷调查，中医类人群下载中医软件90%的目的是知识学习，70%是咨询求知，40%是社交，其他服务40%；而国医考研在注重内容的基础上加上了咨询和社交，主打内容，贴合当下中医人的需求。而中医类软件用户具备很大的粘性，一旦下载软件，虽然使用的几率比较低，但卸载软件的概率也很低。国医战队在内容会注重，同时加入了国医助研团，不断的增加专业的内容板块，服务咨询板块、社交板块全面助推中医考研第一品牌，同时我们的一条龙服务（考研的知识学习，交友聊天，考研的经验分享，考研的辅导班报名，考研的书籍销售，兼职招聘会，培训宣讲）也能解决用户的多元化需求，形成中医考研闭环服务，节约考研人的时间和精力，发挥互联网优势。一、推广模式：1.国医战队自营销（全国中医药大学生联盟，团队共有148个成员，分布在全国各大中医院校，能够很好的线下宣传（宣传海报、书签、宣传、彩页、讲座），线上推广（新媒体平台）。2.国医战队品牌的力量，国医战队自有品牌在中医学生群体中影响力巨大：国医战队官网，国医战队三大微信，国医考研APP，医家APP。3.跨领域合作：和学校官方网站、各大考研机构、出版社自媒体合作。4.注重国医考研自身内容的宣传，赢在服务，赢在内容，赢在口碑。5.借助一切力量导向流量，同时开设增值服务，更好的和各界合作，服务中医考研学子。6.定期做一些促销降价活动，形成O2O闭环，更好的线上线下结合。二、盈利模式：初期主要靠广告收入，后期会有国考书店，考研培训班，执业医师培训班，高级研修班等收费；同时还会召开招聘会。收入主要是靠销售书籍和各种培训班的报名费，以及广告费和招聘会组织费。一、已有资金：自筹资金5000元。二、资金需求：两年共计：37万。 第一年资金 第二年资金 总计 线下体验店 5万 8万 13万 推广费用 1万 3万 4万 资源拓展 3万 4万 7万 技术研发 5万 8万 13万 三、成本与利润估算： 第一年资金 第二年资金 成本 14万 23万 利润 10万 43万 第一年利润 第二年利润 第三年利润 总计 广告营收 1万 5万 20万 26万 培训班 5万 20万 150万 175万 考研书籍 4万 10万 100万 114万 增值服务 0万 5万 20万 25万 其他产业 0万 3万 20万 23万 共计 10万 43万 363万元 利润计算方法：每年APP用户增长数量和用户的消费额度结合后的转换计算方法而成。 一、项目负责人：张林峰，北京中医药大学硕士，担任陕西中医药大学针灸推拿协会会长，创办考研互助社，现担任国医战队（全国中医药大学生联盟）主席，和国医助研团团长。二、编辑负责：王倩，天津中医药大学，担任国医战队副主席。三、软件设计：余刚，江西中医药大学，担任国医战队技术总监。四、编辑：吕霞，山东中医药大学，担任国医战队秘书长。五、编辑：王灿民，甘肃中医学院，担任国医战队副主席。六、编辑：罗学志，长江大学，担任国医战队学术部部长。七、编辑：李响，修正药业员工，担任国医战队编辑部副部长。八、编辑，付骞卉，湖北中医药大学，担任国医战队研发部部长。九、编辑：张昕垚，黑龙江中医药大学，担任国医助研团副团长。十、执行总监：郑婉，江西中医药大学，担任国医战队秘书长。十一、市场营销：秦国梅，陕西中医药大学，担任国医战队市场总监。十二、技术优化：邹昆，江西中医药大学，担任国医战队技术部部长。 以上成员均为全国中医药大学优秀的学生，均获得过优秀三好学生称号。推广负责人：100名中医院校学生（国医战队成员）。img class="fr-fin fr-dib" alt="太火鸟" src="http://frbird.qiniudn.com/stuff/150528/5565fb5120de8d83728b92ec-5-hd.jpg" width="381"img class="fr-fin fr-dib" alt="太火鸟" src="http://frbird.qiniudn.com/stuff/150528/5565fb5120de8d83728b92ec-1-hd.jpg" width="383"img class="fr-fin fr-dib" alt="太火鸟" src="http://frbird.qiniudn.com/stuff/150528/5565fb5120de8d83728b92ec-7-hd.jpg" width="391"img class="fr-fin fr-dib" alt="太火鸟" src="http://frbird.qiniudn.com/stuff/150528/5565fb5120de8d83728b92ec-8-hd.jpg" width="390"img class="fr-fin fr-dib" alt="太火鸟" src="http://frbird.qiniudn.com/stuff/150528/5565fb5120de8d83728b92ec-9-hd.jpg" width="388"img class="fr-fin fr-dib" alt="太火鸟" src="http://frbird.qiniudn.com/stuff/150528/5565fb5120de8d83728b92ec-10-hd.jpg" width="415"img class="fr-fin fr-dib" alt="太火鸟" src="http://frbird.qiniudn.com/stuff/150528/5565fb5120de8d83728b92ec-11-hd.jpg" width="426"img class="fr-fin fr-dib" alt="国医考研" src="http://frbird.qiniudn.com/stuff/150528/5565fb5120de8d83728b92ec-12-hd.jpg" width="437" title="国医考研"

随着社会老龄化，骨性关节炎，膝内翻，膝外翻等已成为人类最常见的骨关节疾病。目前其治疗仍然是医学界的一大难题，早期通常采取保守治疗，但往往不能达到预期的疗效，其结局多是需要进行人工关节置换术，这可以解决患者疼痛，提高生活质量。 人工全膝关节置换术的成功与否及对临床疗效的影响因素研究，一直是人们关注的问题，要取得好的临床远期疗效，对于适应症的选择、假体的选定、手术技巧的准确及围手术前的管理都很重要，尤其在很大程度上对手术技巧的要求，既要在三维空间上准确截骨、假体立体安置，实现膝关节置换术后生物力学的再复制。文献报道除了感染、脂肪栓塞等一般并发症之外，高达50％的早期翻修术与力线不当、假体摆位不当及关节失稳有关。因此，为了获得更好的远期随访效果，解剖重建下肢生物力学轴线和假体旋转轴线是人们不断探索和追求的最终目标。 传统全膝关节置换手术通过术前X线片检查和术中机械导向装置进行髓内、髓外定位截骨，术者凭借肉眼、手感和经验来定位解剖标志、下肢力线和假体旋转轴线，然后手工划线截骨、假体放置和软组织平衡。这种基于肉眼对肢体和假体的观察完成的对位、对线有很大的主观性，直接影响了该定位方式的可靠性和手术的精确性，甚至导致手术的失败。而且传统的髓内定位有潜在感染和脂肪栓塞的风险。因此，现行全膝关节置换方法均没有从根本上解决下肢生物力学轴线和假体旋转轴线的定位问题，仍然采用传统的手指触摸法，依靠个人经验和手感来判断和辨认骨性标志，从而定位截骨器械，依然没有摆脱主观性。计算机辅助下能精确定位下肢相关轴线和模拟膝关节置换过程，经过虚拟化设计制作的导航模板与股骨髁和胫骨平台解剖可以贴合紧密，无明显移动，保证了术中定位解剖轴线的精确性。采用导航模板进行的膝关节置换其股骨远端、胫骨近端和股骨外旋截骨准确性均高于传统方法，而且该方法手术操作简单，不破坏髓腔，术中出血量少，避免髓腔感染的风险。因此我们通过术前的CT扫描，结合三维重建技术，在电脑上模拟出术中截骨平面，配合手术中使用的截骨模块3D打印出截骨导板。并在临床上进行了验证，确证了其精确性和有效性。随着我国经济水平发展，对于生活质量要求的逐步提高，以及人口的老龄化加速，目前我国全膝关节置换的病人数量在逐年提高。仅上海市第十人民医院每年的全膝关节置换病人数量就可达到300例/年甚至更多，据不完全统计2014年全国接收全膝关节置换术的人数就达到万例以上。而且近5年同类型手术的数量，手术的人数呈逐年增加的趋势，其中，女性患者占到80%。膝关节骨关节炎患病概率会随着年龄的增大而增大，可以想象，未来对于全膝关节置换的需求将是巨大的。仅膝关节截骨导板的需求，潜在市场价值估算可达数千万元以上。个性化定制膝关节截骨导板对于全膝关节置换术的帮助是明显的：医生无需在术中截骨时依靠经验判断下肢机械力线纠正角度，提高精确度术中无需再通过股骨远端沿长轴打孔插入定位杆确定截骨角度，减少手术创伤及脂肪栓塞等并发症风险，只需要根据导板打孔截骨即可术前患者无需再拍下肢X光平片辅助医生丈量角度，减少放射性危害及医疗资源使用。手术过程中简化了手术步骤（股骨胫骨打孔定位），缩短手术时间，同时降低了手术对医生经验的需求门槛，对于推广全膝关节手术有较大帮助。目前市面上已销售的截骨导板产品包括邦美的Signature系列产品，国内尚无同类产品，其特点在于使用 MRI磁共振技术重建来得到截骨导板。但其单价销售在1-2万元/个，价格高昂，同时从术前得到MRI数据到拿到个性化产品（瑞士制造再邮寄到中国）往往需要1个月甚至更久等待时间，延长了医疗等待时间也提高了病人相关的周边医疗费用。同时MRI技术重建对于MRI扫描机有较高要求，普通医院MRI扫描机无法达到重建所需精度，全膝扫描也不如CT扫描快速。另外目前，Signature因为种种原因已退出国内市场，因此我们设计的利用CT数据来快速成型的截骨导板技术可以填补国内此项空白。使用MRI技术的优势在于相对于CT，对于关节软骨层的软组织重建细节更为具体细致，而CT则是对骨组织的区分程度更高。根据我们使用的重建技术，我们通过将CT灰度阈值降低至软组织层次，并消除因此产生的噪点的方法，同样达到了和病人手术中关节高度吻合的效果，可以说能够达到同等MRI技术的水平。但制作一套导板的打印成本仅需100元不到，因此，该3D打印截骨导板技术推向国内市场，将有极强的价格优势及较低的技术门槛。

背景：高健康风险人群日益增多 健康问题已成为困扰当代中国公民的重要问题之一。高速的发展在带来经济收益的同时，也让大部分公民的生活、工作压力大幅增加，据博思数据2014年最新调查显示，超过70%的中国民众处于亚健康状态，其中15%正遭受“严重健康问题”，比例远超世界卫生组织发布的经济发达国家亚健康比例。另外，据世界卫生组织2014年更新的数据显示，中国民众患心血管疾病（如高血压、心肌梗塞等）、糖尿病和慢性肺疾病的比例也在增加。越来越多的中国民众面临着越来越大的健康风险，而这种健康风险单靠医院间断的诊疗无法解决。人们亟需一个常态化的、深入生活的健康解决方案。“智慧健康服务”成为“智慧城市”重要组成 在“智慧城市”及“互联网+”的大背景下，政府正着力推动民众的“智慧医疗服务”发展。“智慧医疗服务”基于物联网，从实物方面的可穿戴设备、既有的医院医疗设施，到基于互联网的资讯互通平台、大数据云端处理等。其除了包含对医院医疗系统的改革升级外，还包括对公民日常健康状况的关怀。问题：高健康风险人群（如老人）发病救治不及时 高健康风险人群，尤其是中老年人，在独自活动时如果突然发病很难被人发现，基本无法得到及时的救治。这类突发疾病中，心脑血管疾病突发最为常见，也最为致命。以心肌梗塞和脑溢血为例，最佳抢救时间仅为4~6分钟，如果在这期间得不到抢救，患者生还希望极为渺茫。一个能监测患者发病摔倒并及时将发病信息发送给医院或亲属的智能可穿戴设备将很大程度上解决这个问题。医患信息交流渠道不通畅 医生目前获取患者健康状况只有临床诊断这一个方式，信息渠道单一，同时滞后性大。“智慧生活”下需要实时的健康数据收集方式。解决方案：智能腰带+健康管理平台 本项目从以上背景和问题出发，结合可穿戴设备和物联网技术，设计了高健康风险者专用智能腰带和健康管理平台。智能腰带——老人/患者/普通大众的健康助手 智能腰带内置加速度传感器和心率传感器。根据加速度传感器返回的加速度变化曲线，智能腰带可自动判断佩戴者是否摔倒，从而发出警报，并将摔倒信息发送给佩戴者家属和医院。摔倒判断为本项目核心技术，经大量测试证实其超高判断准确率（上楼梯、坐电梯、坐车、正常跳跃等均不会触发警报）。另外，智能腰带的心率传感器可实时监测佩戴者心率，分析病人心脏健康状况，如发现异常也可自动报警。待血压血糖光谱测试技术成熟后也可集成相应传感器，监测更多身体数据。智能腰带可与患者、患者家属的智能手机实时通信。患者及家属可在手机上实时监测佩戴者健康状况。健康管理平台——研究机构/医疗企业/医院/政府的公民健康数据中心 智能腰带收集的数据将实时上传此在线健康管理平台。该平台数据可向相关疾病研究机构、医疗企业、医院、政府等开发。另外，该平台也可根据算法自动进行数据分析，将分析结果作为健康建议直接反馈用户智能手机。产品的市场定位： 智能腰带——老人/患者/高健康风险者的健康助手健康管理平台——医疗企业/医院/政府的公民健康数据中心市场切入：双维度、三步走 我们计划向智能腰带的直接使用者（高健康风险人群）以及间接收益者（医疗结构）两个方向同时推广产品，推广分为三个阶段。 初期（3-6个月）：与医院合作，通过医院向患者（主要为心血管疾病患者）推广智能腰带。因硬件成本较低，可低价出售或直接赠送患者使用。一方面为病人直接带来帮助、建立口碑，另一方面帮助医院积累病人健康状况数据、为今后精确算法的建立和大数据的分析打下基础。我们目前已经开始与上海交大医学院及相关附属医院展开沟通，寻求合作。该阶段目的在于增大知名度、积累用户，不考虑盈利。中期：在医院合作的基础上，从社区继续深入市场。采用卖服务而非卖硬件的方式盈利。即，智能腰带以略高于成本价的低价出售，手机APP提供免费下载，摔倒警报、心率分析、服药提醒等基本功能免费开放；在此基础上，提供健康数据深度分析、在线健康咨询等增值服务，提供更加适合患者自身的服药安排与保健方式。后期：建立与医院及相关研究机构的深度合作，对健康监测平台收集的数据进行深度挖掘，同时结合医院现有数据，建立使用者全方位健康档案。另外，基于产品用户健康数据进行有针对的广告推送，增加广告营收。同时与政府、医疗机构、保健品企业、甚至食品企业合作，联通数据流，共同构建公民健康管理生态圈。竞争环境机会： 21世纪新的十年以来，世界各大IT巨头纷纷加大了在可穿戴设备领域的投资，也诞生出了一批批主打健康功能的可穿戴产品，比如Intel公司的智能腕带，苹果公司的智能手表。大部分产品都拥有记录心律的基本功能，同时伴有一些记录排汗量，运动和睡眠情况的附加功能。作为一款拥有相似功能的产品，我们的智能腰带主要面临着数据准确度、产品成本与穿戴便捷度方面的压力与挑战。然而值得注意的是，上述产品绝大多数都只面向了年轻人群，通过华丽的外观和时尚的带有科技感的功能吸引年轻人去体验，对中老年人群的健康情况却鲜有关注。同时，上述产品所收集的数据并没有形成一个稳定的智能的生态圈，也缺少与专业医疗服务机构的合作，使得使用者并不能准确的读取自己身体各项数据的“含义”。所以，我们的智能腰带作为一款面向中老年患病群体的智能可穿戴设备，关注了中老年患病人群的健康状况，同时利用大数据的分析，与医疗机构的合作，保证了医疗数据的“准确性”与“可读性”，拥有更完美的用户体验。备注：联合发明人6人。该产品受到专利保护。

Tech-Clever是对儿童有声挂图玩具的一次革新。该产品采用新型自愈高聚材料，使盲文能到自由变换的效果，其旨在帮助开发盲童早期智力，促进盲童早期教育事业发展。盲童可以选择不同菜单键进行学习，寓教于乐。技术：结合计算机编程和机械自动化技术，操控芯片内部微电子杆。通过微电子杆的上下浮动，带动材料凸起构成盲点。外壳使用新型高聚自愈材料，该类材料可任意改变形状，并具有自我恢复功能。使按键表面凹凸可变，突破了传统产品的显示模式。作者：申雯 竹科英 黄嘉伦单位：宁波工程学院

聚会嘛网站解决了多人聚会时间难以确认的问题。在聚会玩耍方面，可以帮助朋友/同学/社团等寻找一个大家都有空的时间。在开会方面，可以帮各个不同部门组织的人找到共同的时间约谈开会。网站整体将更注重手机网页端的使用体验，通过各社交/聊天平台进行分享使用。我们的团队具有丰富的海外留学经验，认识到此类网站的巨大市场，而中国目前仍未有这类网站出现，仍有巨大潜力。

1.1社会背景在我们生活的环境中，摆放着大量的垃圾桶。这些垃圾桶不仅是影响环境的外观因素，而且让苍蝇，果蝇，蚊子等很多寄生虫寄生，这些寄生虫把病毒，细菌等带到人类生活的环境中给人们的生活不但带来了很多的不便。这些垃圾桶从摆放到清理都要花费很多人资，浪费大量资源。并且我们身边的普通垃圾桶存储方式都是随机的达不到金属和非金属的分类存放，致使资源大量浪费的问题普遍存在。我们的作品有以下八大功能：1.2.1我们的垃圾桶可以实现金属和非金属识别，从而分类存放，有效实现资源回收利用。1.2.2本智能垃圾桶主要面向较大型室内公共区域，如室 内大厅，公共走廊等，稍加改造亦可适用于室外场合。1.2.3智能垃圾桶可在设定好的时间点（或桶内垃圾满时）自动前往规定地点将垃圾清理后再返回。1.2.4垃圾桶导航系统运用的是我们针对于室内设计的低成本抗干扰稳定性强的导航系统。1.2.5垃圾桶在前往目的地的过程中可避让行人，安全有保证。1.2.6系统使用锂电池供电，一个电池约能续航一周，电量低时可通过GSM模块通知管理人员更换电池，或前往规定地点充电，或在 垃圾桶放置处安装自动充电装置。垃圾桶翻到时亦可通过GSM通知管理人员。1.2.7在规定的小型垃圾处理中心，可使用机械装置对前来清理垃圾的智能垃圾桶进行自动清理，或者使用人工清理。1.2.8当靠近垃圾桶扔垃圾时，垃圾桶可自动感应，并打开盖子。 平时盖子处于关闭状态，可解决苍蝇以及异味问题。作品通过实现以上八个功能，可以有效的解决因垃圾桶多影响环境观赏以及因制作而浪费的资源。金属与非金属的分类存放从而极大实现资源的回收与利用。

Design description: From suzhou architectural elements, the design and concise lines in silhouette form expression "gusu, borrow scene" the design of the language. And picture frames and lamplight is clever confluence, make it a very practical travel memorial. The front of the design for the frame, can deposit a picture of the standard round cutting-better life; Back into the desktop LED night light to light YuYing - promote lasting appeal. 该设计汲取苏州建筑元素，以剪影形态和简练的线条表达“姑苏·借景”的设计语言。并将相框与灯光巧妙融合，使其成为极具实用性的旅游纪念品。 该款设计前部为相框，可存放标准圆形裁切后的照片——贴切生活；后部分为桌面LED夜灯，以光喻影——提升韵味。设计师：HaiChuan Tang | 唐海川 XiaoQin Li | 李小琴

It's a green ball-point pen. It was inspired by Chinese bamboo. It uses environmentally friendly biodegradable plastic. Its appearance is concise, is only a cone. It can replace two different accordingto the requirements of users for the core. “可以食无肉，不可居无竹”——在中国，从古至今，文人雅客皆以竹为友，它更是中华民族的气节的象征。 Gentleman's pen的设计形态是一支青笋，它的气节则保留了竹子的神韵，无论从外观还是到内部结构，均是“竹节必漏，竹梢拔高”，比喻着高风亮节、品德高尚；简洁的锥形设计形态，使它屹立不倒，翩翩君子风度，象征着青春永驻，柔中有刚。 设计亮点：在笔座的底部镶嵌一个环形磁铁，在增加稳固之余，可使其吸附与金属表面，给用户带来更有意思的使用感受； 在笔身内部设计了两节阶梯状结构，可以根据使用需要更换两种常用替芯。

设计说明1.这是一款水杯与手机端APP通过蓝牙实时连接的智能水杯2.智能水杯通过内置TDS、水温检测，配合根据个人身体参数定制的饮水计划，告诉用户饮水的水质情况、科学的饮水规划3.杯身8颗饮水量指示灯，实时告诉用户当前的饮水量，八颗灯显示的是将为个人定制的喝水总量分成8份，喝一份就亮一颗4.杯底多色LED灯提示用户当前杯内水温，配合灯光闪烁、声响，与用户形成较强的互动，其中蓝色的灯光和橙色灯光代表水温个人饮水安全及科学定制饮水计划已经成为本款智能水杯的神圣使命。 设计者：史文俊单位：宁波创客工业设计有限公司

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