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科技和设计融合的难题,看中外大咖如何寻找突破解法
编辑推荐 | 深度解析 | @太火鸟 发表于 2018-12-23 | 来源: 太火鸟官网 | 浏览数: 4091

科技和设计融合的难题,看中外大咖如何寻找突破解法

关于科技,一般给人的感觉都有一种冷漠感和距离感,但是设计启示比较追求的是人文主义,以人为本。

“科技与设计融合发展之路”论坛于2018年12月9日在“设计顺德—2018 DTech国际设计与科技大会”中展开。作为国际顶尖企业的设计师,AT&T/Vtech全球设计总监David Waterman和哈曼国际(中国)首席设计师Ondrej Vaclavik受太火鸟科技邀请,与大湾区内知名企业浪尖设计有限公司董事长罗成先生、悍高集团董事长欧锦锋先生共同进行“科技与设计融合发展之路”圆桌论坛,主持人是四川美术学院特聘教授要文瑾女士。

嘉宾介绍:

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AT&T/Vtech全球设计总监——David Waterman 先生

David Waterman曾担任多家公司的创始董事,包括日本乐器包装公司、奥德赛设计咨询公司等,他目前是深蓝设计(英国和香港)的创始总监。服务客户包括英特尔、OPPO、联想等公司,BlueAnt以及SoundChip和Zipbuds等中端和初创公司。David Waterman在世界各地讲学,曾担任中国设计红星奖评委,并曾担任香港理工学院和美国萨凡纳艺术与设计学院的顾问委员会成员。他目前主要在英国和香港之间工作。

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哈曼卡顿(中国)首席设计师——Ondrej Vaclavik先生

自2013年起开始参与哈曼中国产品的子品牌设计,包括一系列与生活方式相关的奢华音响等。2016年至今参与哈曼国际内部与外部的多项合作项目,其中包括与微软、三星和华为等品牌的深度合作。同时,Ondrej Vaclavik创立自主品牌,拥有丰富设计经验,曾获得包括德国红点奖、iF奖以及中国设计红星奖在内的多个国际奖项。

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深圳市浪尖设计有限公司董事长——罗成先生

1999年5月,创建深圳市浪尖设计有限公司(ARTOP DESIGN),任董事长、总裁。从事包括移动终端、生活家电、行业设备、医疗保健、文化礼品、人文产品等在内多个领域的创新设计;服务品牌包括:华为、中兴、长虹、格力、联想、海尔、海信、TCL、美的、九阳、苏泊尔、惠而浦、飞利浦、松下、MOTOROLA、SHARP、SALTER、SANYO、LAVA、中科院、国防科大、蓝韵等品牌。在深圳这个追求速度和效率的城市,罗成将自己定义为工业设计者、设计管理者和设计开拓者,用自己严谨诚恳的工作作风和雷厉风行的个性,为“深圳速度”创造了又一神话。

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高集团董事长——欧锦锋先生

广东创新型企业的杰出领袖代表,于2014年、2017年斩获享誉全球的德国红点设计大奖;中国设计红星大奖等美誉。悍高集团是厨房功能五金国家标准起草单位,国家功能五金工程技术研究开发中心单位,2012年被评为国家高新技术企业;荣获中国十大厨卫品牌称号,并拥有自主知识产权专利近300项,并于2013年在深圳新三板资本市场上市挂牌。

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四川美术学院设计艺术学院学者,特聘教授——要文瑾女士(主持人)

博士毕业于英国皇家艺术学院创新设计工程系,硕士毕业于巴黎高科法国国立高等工艺学校虚拟仿真与创新专业。曾任职于湖南大学设计艺术学院,高级研究员,硕导。设计产品曾多次获得获得IF等国际设计奖项。设计研究方向为中国文化在设计中的映射,文化在设计中的可交流性。


主持人要文瑾:各位在座的嘉宾大家好!今天下午的议题是关于科技与设计的融合,这也是一个非常大的命题。在座的4位嘉宾是来自于中国和海外顶尖的设计师,圆桌讨论开始的时候,我也很荣幸邀请4位和大家做一个简短的自我介绍。


罗成:大家好!我是学工业设计的,1991年毕业,我1999年创业,目前在14个城市有12个分支机构,每天和设计打交道,在这里很高兴认识大家。


David:我很荣幸来到这里,我是David,我在日本的松下工作,也建立起了自己的机构,在香港有一个设计咨询的公司,还有在英国有自己的设计咨询公司的分点,OPPO都是我们的客户,谢谢大家!


主持人要文瑾:能不能介绍你们公司做了什么项目?


David:我们做了很多的项目,比如说OPPO的项目,比如说它的声效效果,包括玩具行业和各种不同的技术产品、手机等,你能想得到的我们都涉及到,我们产品的门类和范畴还是很广泛的。


Ondrej:大家下午好!我叫Ondrej,我在5年前就来中国了,我在日常的工作中是做设计,我在深圳的一家设计公司做设计的主管工作,同样我们也帮助奥迪做工业产品的设计,比如说它的语音设备、语音的麦克风等设备。


欧锦锋:我是欧锦锋,我们公司是以厨房、五金为核心的企业集团,涵盖了很多智能产品。我们公司现有2千多名员工,我们在德国有自己的设计师事务所,我们一直以来致力于寻找世界上很出名的设计师事务所和设计师的合作,驱动我们的传统产业。


主持人要文瑾:谢谢各位的介绍,通过各位的介绍,我们大家也对各位的设计领域有了初步的了解。关于科技,其实科技给我们一般人的感觉是它有一种冷漠感,或者是会给我们带来距离感,但是设计比较追求的是人文主义,以人为本。我在这边就希望让在座的各位嘉宾给我们分享,在自己的设计实践当中,有没有比较有意思的案例?将设计和科技相融合,能够让人们更好的体验到技术给我们带来的愉悦感。

科技和设计融合的难题

David:我觉得有两种方法可以达到,第一是以技术为主导。比如说看到某一种技术,寻找一个机会应用这个技术,比如说柔性屏的设计就是很好的案例,已经可以折叠,也了这样的技术,以前是硬的东西到现在可以折叠,但是做折叠之前首先要懂技术,在这个技术上做出可折叠的柔性屏幕,或者是更大的屏幕。第二个是使用案例来作为先导,比如说找到了问题和痛点,有哪一个技术可以解决这个痛点。我们有一个系统是做算法的,关于老年人的保护,老年人很容易跌倒,跌倒的时候,他们可能会觉得在第一个小时内没有人发现,如果在3个小时之后,他们可能在医院要多待一天的时间,如果一天之后还没有人发现,可能就住院更长的时间。这是我们做的一个项目,我们会觉得这是叫做发现痛点为先,然后再找技术去解决。在我们设计的公司里面,我们有一个问题,大家各自为政,各做各的事情,我们应该要有更好的沟通和结合,比如说做一个解决方案,要分解化,比如刚才的案例中,有人跌倒,你要做的事情是要知道他跌倒。我们以前总是觉得一个技术解决一个问题,一个技术做一个问题,但是其实不是这样的,技术和技术之间是可以交流。


如果说有人在跌倒的时候,在感应上,你可以知道他的摔倒的方向,然后以无缝对接的方式把实时的信息传给相应的救治人员,这个系统信息是以智能化的理解系统,可以理解到有人跌倒了,而且跌倒到了哪里,然后及时发出警告。比如说王太太发出一个通告,你是不是已经摔倒,如果摔倒了给我一个回应,如果没有人回应要自动发出警报,如果你回应了,我可以根据你的回应来判断,这就是解决方案,无缝化的解决方案,首先要发现痛点在哪里,问题在哪里,然后再看如何通过技术来解决问题,这个不是技术为先,而是痛点为先。

还有一个是品牌的问题,比如为什么会有人喜欢你的品牌,你的品牌对于你的终端用户者又有什么样的吸引力,他们为什么成为你的用户?你通常要着眼于专门的领域,有些技术和你是不相关的,尽管技术领域中有一些可以应用的机会,但是它和你不相关,你没法用它,你做任何新品的时候,要问要什么、怎么做,这些才能解决问题。


主持人要文瑾各位在平时的设计当中从这两点出发,大家会有什么样的想法?结合商业、技术和人文三方面的综合考虑,有哪些和大家分享?

科技和设计融合的难题

罗成:今天看到科技和设计主题,我做了二十多年的设计,这两年我很恐慌,因为科技进步太快,从工业革命到人工智能,对设计师是巨大的挑战。上个月我看中央电视台的时候,看到鹿班软件,请了设计师鹿班软件一起做设计,让很多名人判别,结果判别不了,机器很多方面超过了人。我们面市了一个头盔,我们做的时候对重量要求非常高,超重2克都要重新做,在材料上要求非常高,用正向设计去做的时候,其中有一个很大的环节是和材料商的沟通,他们要提出新型的材料,他们要满足他们各方面的要求,才能够满足整个产品的需求。设计究竟做到什么程度是一个好的设计?会不会把科技过度的使用?我觉得很多好的设计,设计的度很重要,这对我们来说也是比较大的课题。科技对设计肯定是非常大的推动,是非常大的保障,当然设计可以通过正向的创新体验,推动科技的发展,对科技也有一定的促进作用。

科技和设计融合的难题

Ondrej:我也提到了我主要是做音频的产品,我们在哈曼公司有一些音箱、耳机和其他与音频相关的产品。我在深圳工作,在深圳这家公司工作了5年,这是非常有意思的一段时期,在这个行业我们看到有很多的事情发生,音频产品比较简单,可能已经有100多年的历史,也没有什么特别的事情发生,但是在三四年前的时候,我们知道有一些智能音箱的涌现,我发现音频行业产生了变化,现在的音箱不仅仅是一个小的设备,不仅是可以听音乐,音箱也有很多AI技术的使用,我留在哈曼公司的原因是我们的角色已经完全改变了,我不仅仅是一位设计师,我也是创造体验的设计师,所以也了解了很多关于AI的事情,不仅仅是一种AI,有不同种类的AI技术,或者是不同种类的品牌公司,他们正在推他们的AI技术,比如说语音技术,还有其他的AI技术,他们也试图让他们的产品和技术差异化,我觉得这是很有趣的领域。


第二,技术而言,让我们的工业设计产生了变化,我们工业设计起到了桥梁的作用,把技术和人类连接起来,有新的技术的涌现,工业设计师也好,或者是工程师也好,有的时候会过度设计,可能他们想显示他们的能力,包括屏幕等过度复杂,这是过度设计引起的,AI变得越来越好,在这个领域有很多的改善和进步。我们有一款音箱产品,什么东西都不需要,只需要有很好音质的音箱,比如说有很好的麦克风,这个麦克风可以听到你的声音,这个设计就已经很好了,因为有一个交互的平台。我在哈曼工作,我们有一个分支做音箱,我们美学的设计也很好,我们会考虑到家具的设计,如何和其他的物件结合在一起,工业设计要简化,用AI技术可以让我们简约式的设计。这个设备看起来也像是一个雕像,可以为你创造独特的体验,我们现在有很好的工具帮助我们做更好的设计。


主持人要文瑾:欧总刚才也提了一个概念,技术是内核,设计是给他做了更好的整合和包装,让他有漂亮的外表。欧总这边主要从事家居厨卫设计,这个领域的方向有什么有意思设计和科技的融合吗?

科技和设计融合的难题

欧锦锋科技,我把它引用为一个灵魂,工业设计是一个躯体,灵魂和躯体结合在一起,肯定是一个很美妙、有意思的事情,但是科技一定要是源自生活的需求。比如说我们刚刚研发出来的迷你型的移动烤炉,刚刚上市,获得了很大的欢迎。我们用自己的品牌在德国卖这个产品,我们一开始就在河边打火锅,我们在聊天,我说如果我们可以在一边钓鱼,一边可以直接把鱼钓上来,然后很方便的烤,有来自于生活的需求,他说可以,他回去马上把它设计出来,他回去花了3个月的时间,从草图到结构到工艺,做出来以后,在德国打了一个首板,直接拿到工作来,真的很好用,它是技术上小小的发明,它的燃气原料变成了瓶罐,最后也拿了红点奖,这个产品在欧洲、中东、南美洲都卖得很火。科技一定要来自生活,和工业设计结合在一起,最好整个设计,从它的成本、价格、目标消费群进行极致的构思,最后出来,肯定是让人们的生活更加快乐和更加有意思。


主持人要文瑾:很感谢大家的分享,大家也是从不同的角度和我们探讨他们对于技术和设计的观点,从技术的角度出发做设计,还是从需求出发来找一个技术和它相结合,只有源自生活的技术才对我们的生活真正的产生价值。我们再次以掌声感谢各位能够把他们在的想法和我们做分享,谢谢大家!

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