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铟果专访融一凤巢创始人仪永杰:创业是我最好的修行
人物访谈 | @加油2018 发表于 2018-07-10 | 来源: 太火鸟官网 | 浏览数: 11041

仪总工作照.jpg

脚踏实地才能大有可为


2000年工业设计研究生毕业后,仪永杰进入华为做设计师,在华为期间对设计以及产品设计的系统考虑受益匪浅。学会了如何分析竞品、如何寻找创新点、如何系统考虑产品架构以及结构实现,以及细节的打磨,这些都开拓了仪永杰的认知和对设计实践的深刻理解。

6.mini艾灸器.jpg 2003年,仪永杰在深圳创业,那时候的深圳聚集了很多青年才俊,很适合作为创业起点的地方,他们务实而斗志昂扬,以事件为驱动,你只要有能力就能找到机会,就有合作的客户,并且做事情的效率快。

当时工业设计的概念还不像现在这么“大众化”,中国的工业设计才刚开始正式进入商业化运行,出现独立的设计机构,并且市场开始有需求,独立的设计机构通过承接外观设计服务可以活下去。

在创业初期,仪永杰凭借高超的设计水平逐渐在行业站稳了脚跟,但瓶颈也随着而来,行业对工业设计的理解就是单纯的外观设计,对其他并没有什么要求,缺乏整体性,行业的局限束缚了公司的发展。

2006年客户提出做一款智能马桶的设计,要求按照工业设计的流程做。这与之前单纯做外观设计不同,需要系统而全面的衡量整个项目再做设计。

项目刚开始,仪永杰还是按照外观结构设计那一套做,结果在项目进行过程中,团队才反应过来,产品设计本身是一个大的系统性工作,产品架构,空间尺度,布局,软硬件的配合,系统稳定性,外观设计等等,每个变量之间互相牵扯,动任何一个变量都可能影响整个产品的设计改变。除了设计本身,其他因素诸如成本,可靠性,组装方便性,运输可靠性等等都需要全面考虑。

最后,整个项目的设计研发整整持续了一年,大大超出原来的预期和预算,在这个过程中仪永杰开始认真学习如何系统的考虑设计产品,如何设计大系统项目,整个团队也得到了历练。

从此之后,仪永杰明白,单纯的取巧,做一些外观设计上的创新,并不能让公司健康发展,必须要脚踏实地,老老实实地将调研、设计、反馈结合起来,才能在行业中大有可为。

创业是一种修行


当时,工业设计行业一直存在的问题是产业链短,设计价值不能放大。客户定义产品,公司只负责外观设计,因为局限在外观设计,设计师能够创新的机会很小,价值就很低。

而要想做好的设计,有商业价值的设计,设计师需要从产品定义开始介入,寻找创新机会点,设计创新的产品,为客户带来商业价值。

但这就面临一个问题,时间和资金上并不允许。设计师从有一个想法到完成一个产品,需要付出很多的努力和资源。但很多是隐性的,客户看不到,自然不愿意承担更多的金钱和时间。

为了扭转局面,仪永杰开始思考并着手对商业模型进行调整,为客户做创新性设计。

3.唾液收集器.jpg 面对投入比较大的项目,公司前期先投入资源把设计做好,做细,为客户带来商业价值,然后通过后端供应链批量供货给客户的过程,回收前期投入的成本和获得利润,让公司和客户成为利益共同体,双方共同想办法做好产品,共同获益,这样就可以完成公司的持续发展和良性发展。

融一凤巢也从最初的仅仅完成客户的外观设计以及结构设计,转变为与整个产业链做深度融合,建立起以工业设计为驱动的ODM产业链,团队包括工业设计,结构设计,软硬件研发和供应链管理。

4.AR眼镜.jpg 现在,融一凤巢专注消费类电子和智能硬件领域,根据客户需求定义产品,设计研发以及批量生产实现ODM整体解决方案,完成端到端的系统解决方案。

铟果:这些年来,您对创业有哪些感悟?

仪永杰:创业是一种前所未有的挑战,充满了各种不确定性,是一个不断面对问题,解决问题,提升自己和团队的修行。

能带来商业价值的产品才是真正的创新产品


5.便携低频按摩器.jpg 创业多年,仪永杰见证了工业设计萌芽和快速成长,十年前的创业环境竞争压力相对小,新公司成活的机会大很多。而当前竞争压力很大,创业团队如果没有客户源的支持,重新开拓客户的成本要比10年前高很多,要想存活需要寻找新的路径作为创业的切入点。

很多人认为这条新路径是“创新产品”,想要在产品外观上推陈出新,变革行业。

但仪永杰认为所谓的创新产品,应该是能够带来商业价值的产品,不能为了创新而创新。这个创新不仅仅是外观上的创新,更注重挖掘异位竞争的机会,能够让创新产品成为一个行业的黑天鹅,能够带来新的增长点和给用户带来新的体验。

2.旋拧式闹钟.jpg 为此,仪永杰不仅将工业设计作为公司的核心竞争力,在设计创作上选择有创新想法和良好感悟力的成员;而且更加注重产品调研与实现方面,选择稳健,经验丰富的成员,系统分析市场和竞品,以及用户使用体验,挖掘创新机会点,从创新点切入创新,开辟新的路径,弯道超越竞争对手。

铟果:您觉得工业设计专业的学生在创业时候的优势和劣势分别是什么?


仪永杰:不建议工业设计的学生毕业就去创业,其实创业是很多要素的集合效应,不是仅仅有一腔热血就可以。创业涉及很多资源的整合,协同,信任的建立,自己以及团队的能力,外界超出预期的变化,都可以导致创业的失败。

1.mini无叶小风扇.jpg 建议能够历练一段时间,最好是能够进入一个优秀的团队学习几年,那个时候对很多事情的判断相对理性,自己有足够能力和资源创业的时候再创业。

铟果:融一凤巢未来的企业规划?


仪永杰:我们未来还是集中在创新产品ODM,成为创新产品提供商。

铟果:如果当初没有坚持做工业设计,您现在有可能在从事什么?


仪永杰:没有想过会去做别的,走上工业设计这条路,就一直想着可以走通,没有想过走别的路径。

铟果:简单讲述您与太火鸟的故事?


仪永杰:认识雷总很多年,太火鸟创业初期我们就开始有合作,并探讨合作的路径和未来的一些可能性,并一直保持联络。未来希望和太火鸟能够有更深层的合作。

仪总生活照.jpg 仪永杰,2000年毕业于北京理工大学工业设计专业,硕士学位。深圳市工业设计行业协会副会长,深圳市经信委专家库专家。于2003年创立深圳融一工业设计有限公司。2015年整合产业链资源,创立深圳市融一凤巢设计发展有限公司。带领团队获得IF、红点、G-mark、红星至尊等多个国内外设计奖项。

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兰波
兰波
创新产品的ODM,赞!
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