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自我变革的突破 ——后青春的设计驱动再创业
行业资讯 | @小栗子 发表于 2017-11-23 | 来源: 太火鸟官网 | 浏览数: 6634 | 回复数: 3
为推动设计产业发展,促进设计创业创新,中国工业设计协会联合小米生态链谷仓学院及太火鸟科技,共同推广设计师创业及原创品牌产品。今日为您呈现后青春的设计驱动再创业,随后将在数周内陆续推出40余家设计创业故事。

当前,以工业设计驱动创新发展的产业变革已成为中国制造的新引擎。后青春工业设计研究院提出并践行的商业模式是:设计+IP+资本以融入产业,以用户需求为导向,工业设计必须融入到制造业内部,探索设计新发展。

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王峰

哲学博士(设计哲学方向),东北大学工业设计系副主任,安徽后青春工业设计研究院院长兼董事长,中国工业设计十佳杰出设计师,2002年创建后青春工业设计工作室,开展大型装备产品设计,2002年创办设计公司,2014年发展成为工业设计研究院。先后担任:中国工业设计协会理事、蚌埠市工业设计协会会长、大连市工业设计协会副会长、中国文化创意产业学会专业委员会委员兼理事、中国工艺美术学会玻璃艺术专业委员会委员兼理事等。

2017年国庆节前夕,首届Ip衍生创新峰会暨新品发布会爆出一则新闻:经后青春工业设计研究院孵化的Hami哈米食品科技有限公司自主研发的首款新品一一哈米纯天然固态蜜,上市头一天订单就轻松突破3000盒,Hami哈米食品以行业黑马形象掀起一波健康食品新风潮。

后青春董事长王峰博士作为中国工业设计领军班第三、第四期学员,深刻体悟到设计产业发展痛点,渴望成为创新驱动影响力的先行者,近年来通过实施“设计+IP+战略转型”,紧紧“咬”住设计创新驱动不放松,将单纯的设计服务转变为自主品牌研发,在市场机制的沃土中快速成长。“加入领军班最大的收获是让自己的思维实现一次彻彻底底地改变,设计师必须站在产业发展的视角看问题。”王峰如是说。

将工业设计研究院打造成为设计创新驱动的孵化器,是后青春强化自主研发产品的成功经验。Hami哈米纯天然固态蜜、创意棒棒糖果、铆钉个性耳机、智能语音开关、养生保健坐垫、节能袖珍充电宝、多功能焕能舱、创意时尚家居用品……一款款创意设计精品经后青春自主研发团队成功孵化。

在后青春平台,已经拓展出类似Hami哈米健康食品等近50个项目专业孵化中心,还协助筹建了安徽省青年创业产业园、柳冠中大师设计工作室、王俊文大师陶瓷工作室、闻邦椿院士创新设计工作站、海外引智工作站等十几个孵化器。有着十几年发展的后青春的设计创业再创业,是国内工业设计公司转型发展案例中较好的示范之一。

Hami哈米产品折射后青春设计驱动再创业特点

今年3月,后青春工业设计研究院院长王峰在调研一家养蜂企业时发现一个奇怪的现象:这家号称原生态蜜蜂养殖基地的专业养蜂企业,老板只关心蜂蜜产品的外观包装设计,对蜂产品的内在品质、消费者需求“痛点”和行业发展趋势这些关键性问题缺乏意识。

这件事再次勾起了王峰的反复思考:设计如何才能与产业融合?工业设计背后的价值和现实意义究竟在哪里?传统设计单纯强调造型服务是否就能解决市场和客户的“痛点”?企业到底需要什么?这家蜂蜜企业明明是产品质量问题却为什么一味地把希望建立在外观包装设计上?专业设计机构通过对新产品重新定义是否能够启发并最终引领产业健康快速发展?

经过一夜冥思苦想,一个大胆的设想在王峰头脑中逐渐清晰起来:后青春有丰富的设计创业经验,可以做到整合各类资源,在外形、原料、工艺、品质及口感等诸多方面寻求突破,从根本上解决好蜜如何卖出去的问题。

王峰敏锐地意识到又一个商机来了,他决定自创蜂蜜新产品。在此后的大半年时间里,他带领团队南下北上,解决后青春在果糖产品技术和营销上的短板,赴山东聘请到具有30余年果糖研发经验的专家领衔技术攻关,在全国范围内不惜重金挖掘市场销售精英。

为了设计出融时尚、现代、情趣、品位于一体的Hami哈米LOGO,王峰亲自策划和设计造型图案,从草图到概念草图再到精细设计图,反复修改了上百次。

功夫不负有心人。哈米固态蜜产品经中国农业科学院评审检验,质量超过国家标准,超过严苛的欧洲标准。哈米固态蜜不仅解决了传统蜂蜜产品携带不方便、食用方法单调的“痛点”,还完全保留了蜂蜜丰富的营养成分和活性功能。

与此同时,从外观上,物理成型的哈米固态蜜,以其时尚且富有情趣的外形包装颇受都市年轻人的青睐;从内在品质上,哈米固态蜜甜度恰到好处,在滋味、气味和口感上,尤其是在蜂蜜饲养、原料采集、工艺配料、营养成分、用户体验上,实现了全方位平衡。哈米固态蜜一经推出就迅速赢得市场口碑。

哈米固态蜜的成功开发,再次拓展了后青春从单纯的设计服务走向自创品牌产品的再创业发展,也再次验证了设计创新的真谛:以问题导向为切入点,从市场需求出发,构建以产品或服务创新为中心的设计驱动创新服务体系,将艺术与技术完美融合,解决企业内外部深层次的痛点,创造新价值,创造新产品。

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后青春模式的设计驱动创业创新

从哈米案例,可以梳理出后青春模式的三个特点:

一是设计驱动创业创新的前提条件是要首先满足以市场和客户需求驱动。离开了这一根本性问题,一切的“驱动”都是空中楼阁;

二是从管理层到基层普通员工上下结合的颠覆性观念创新,成为实现设计驱动创业创新不可或缺的重要支撑,更是无往不胜的“杀手锏”;

三是集成创新的商业模式,促使企业形成更持久的核心竞争优势,是企业竞争制胜的关键所在。重构全新的商业模式是企业可持续发展的内驱力。

王峰的感悟

艺术哲学博士的王峰,是中国十佳杰出设计师,作为后青春的创始人,十几年的设计创业经历,使他对设计创新有深刻的感悟和思考。他认为:

从根本上来说,技术与艺术是事物的两个极端。技术务实求善,而艺术则务虚求美。尽管两者从创造主体的性质、动机、目标、语言符号、产生过程、评判标准、方式方法等都相去甚远,但,两者却戏剧般地在“造物”这个点上实现聚焦、融合。只不过两者的完美融合需要一个前置条件作支撑。这个前置条件不是别的,正是"设计”。

作为一位工业设计师,不能单靠能设计出美观的产品外型就沾沾自喜,以为万事大吉了。殊不知,真正优秀的驱动型设计师必须是办事严谨而又具有强烈责仼心和使命感的艺术家,应立足于经济、实用、美观、创新的设计基本原则,同时充分调动设计师自身的艺术直觉、审美经验,实现产品功能结构、产品价值诉求与满足用户情感期待及精神追求的和谐统一。

设计艺术的根在于造物,是现代生活不可或缺的重要组成部分。当设计师试图打破传统模式,创造多元化服务设计体验而改变产品设计时,其实已潜移默化地改变了现代人的生活方式,进而改变并影响整个世界。设计改变世界,创新引领未来。这是时代赋予我们设计师义不容辞的重仼。

创新驱动型设计师必须要有大局意识,在仼何情况下都应不折不扣地守护设计生态与经济发展的平衡。设计是一种创造性艺术实践活动。就工业设计而言,设计师不但要尽力满足用户的基本需求,更应当引导用户树立安全、环保、生态、健康、人文观念。这就从客观上要求创新驱动型设计师的头上要有生态保护这一"尚方宝剑"。

从现代生活中汲取灵感,精准锁定市场痛点,通过卓尔不凡的设计驱动力,实现技术与艺术、传统与现代、东方人文与西方智慧的交互式融合,驱动型新动能快速成长壮大形成新亮点,引领中国创新设计新风尚。这是后青春品牌实践带给我们的深度启示。

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小栗子
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走啊走,走啊走,走到九月九
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176****1234
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王峰,工业设计界的奇才
兰波
兰波
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