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哲品:做诗意的事,构日常的美
行业资讯 | @小栗子 发表于 2017-11-09 | 来源: 太火鸟官网 | 浏览数: 2981 | 回复数: 0

为推动设计产业发展,促进设计创业创新,中国工业设计协会联合小米生态链谷仓学院及太火鸟科技,共同推广设计师创业及原创品牌产品。今日为您呈现ZENS广州哲品家居,随后将在数周内陆续推出50余家设计创业故事。


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刘启明 Ming Liu

ZENS广州哲品家居创始人之一、合伙人,2010年至今担任哲品创意总监,广东省文化厅市场与产业处特聘专家。

毕业于广州美术学院工业设计系,2000 年起从事产品设计相关工作,设计横跨品牌策划、玩具、家具、家居用品、通信、家电、缝纫产品等不同领域。曾任丹麦LEGO 全球原创与市场--概念实验室设计师,法国The-Key品牌与设计顾问公司设计主管、香港STARRY LIMITD缝纫制品公司高级设计师等。

哲品是什么?

哲品家居诞生于2009年,以“设计出符合现代人生活的器物”为起点,希望藉匠心,造美物,立中国人之日常用品品质。当下的哲品,客户评价为:设计是其核心竞争力的公司。哲品研发中心是广东省省级工业设计中心,哲品广州公司是广州市首批工业设计示范企业。哲品家居致力于为消费者提供高品质产品,公司获得德国TÜV SÜD颁发的ISO9001质量管理体系认证和SA8000社会责任体系认证。

自参与品牌初创造至今,八年时间过去,哲品做什么?为什么有存在的价值?这是我们始终作为所有问题思考的出发点。做诗意的事,构建日常的美是我们当下对品牌的定义。在经历了多轮调整与设计筛选后,我们选了一个既不圆也不方的图形做了LOGO,它可以代表我们东方的智慧:中正平和,恰到好处。我们叫它超椭圆

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八年前,在中国几乎没有器物品牌,也很少有设计,只有产地、或者只有代工厂。当我们在广州的正佳广场开出第一家店,很多人都觉得哲品是日本品牌,因为大家觉得国产品牌不可能有那么好的质量。

八年间,我们完成了从几件产品到一个生活器物品牌的蜕变。作为工业设计师出身的我,能参与0-1的品牌创建过程,建立产品体系,用设计驱动企业发展,用市场验证设计,是一次让人振奋的经历。单纯的产品实现能力在这个过程中已经无法满足要求,设计驱动型品牌需要设计师具备围绕用户为核心的设计视角,敏锐的用户洞察力及资源整合能力。

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在我们创业的这些年当中,随着相关政策对创业的推动,短短数年间家居类品牌如春笋般涌现,但能得到良性发展的企业屈指可数,其原因往往在于品牌的启动只需要情怀,有自我主张的品牌理念、产品及启动资金的支持。

而良性发展的企业需要的比这些因数要多得多,如经营理念的建立、供应链的建立、营销与销售体系的建立等,这些都是摆在初创企业面前的几座大山,正是这些因数使得多数初创企业在往发展的路上止步。

创业型企业中,情怀是一种重要推动力,但只有情怀不一定能生存,要使得情怀持续有存在意义的,是商业上的成功。可以说没有买卖,就没有品牌。

立足当下,展望未来

有些品牌容易过于关注短线收益忽视未来路径规划,有些反之;在品牌发展的路上,这将容易出现极左或极右的不定性,会容易产出趋同产品或无市场需求的产品而导致企业的资源浪费或下行发展。

因此,清晰定向企业发展的长线目标及制定相应判断尺度,对于企业中所有的决策来说都非常重要。在这个决策过程中,作为设计驱动型企业,设计可作为动态调节的度量衡工具,使用户需求与不同资源间得到合理分配,从而输出适合于当下的优质产品及体验。

从市场的发展趋势来看,大多数硬件的差异将会越来越小,内容的创新、服务的创新及品牌的创新将是维持品牌高竞争力的源泉。当下我们正处于注意力经济与内容消费时代,如何产出具有瞬间吸引力的产品及使其成为传播内容的触发器,是我们持续学习与实践的课题。

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我们认为,差异化是成功产品的重要要素,对于哲品来说,产品的差异化来源于由内而外的关联性的创新。在开发新产品过程中,我们将不只关注解决功能问题的层面,而是将引入个人情感用户情感共鸣导入产品,并在每个产品设计的时候将产品的内在意义的创新视为重点。

设计驱动创新是一种思维方式,设计一款伟大的产品和超越用户期待的体验得依靠团队努力,它不仅是产品经理与设计师的事情,团队的其他所有成员甚至是CEO都要贡献力量,如果企业的全员对此都能做到知行合一形成合力,设计作为企业发展驱动力的效能将能被彻底释放,成就企业未来。

如果您和企业也想获得报道,请联系我们~

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